Я прошел путь от специалиста по контексту и seo до директора.
Теперь предоставляю консалтинговые услуги в виде стратегий.
Производством вездеходов
Пластиковых погребов
Пластиковых емкостей
Листовых ПП и ПНД
У нас небольшой коллектив, человек 150, но нашу продукцию покупают по всей РФ, СНГ и до СВО в 33-х странах мира.
Чтобы выстроить такую систему маркетинга и продаж, одной лидогенерации
не хватило бы.
С помощью книг и курсов, я держу себя в «форме» и знаю современные технологии и тренды маркетинга и продаж.
Часть пройденных мной курсов:
Я люблю получать положительный опыт от взаимодействия с каким-либо бизнесом.
Мне нравится хороший сервис. Когда приходишь куда-либо и получаешь удовольствие от услуги или товара.
Но даже в Санкт-Петербурге таких мест или компаний немного.
Как маркетолог, я могу улучшать мир вокруг себя, работая с бизнесом, улучшая его точки контактов и продукт.
Поэтому у меня появилась цель.
Улучшать бизнес вокруг себя. Влиять на него. Чтобы он становился клиенториентированным. Чтобы любой человек, ставший клиентом такой компании, остался под впечатлением и ему хотелось рассказать о своем опыте своему окружению.
Я уверен, что именно такие бизнесы остаются устойчивыми и стабильными долгие годы. Им не нужно демпинговать цены и урезать расходы на всё подряд. А клиенты готовы платить за хороший сервис и эмоции, получаемые от взаимодействия с компанией.
Сейчас мне 36 лет, у меня есть любимая дочка.
Созваниваемся по видеосвязи встречаемся лично. Обсуждаем вашу точку А и желаемую точку Б. Текущие затыки, которые не позволяют самим прийти к точке Б.
Здесь я анализирую текущее состояние компании и ее продуктов с точки зрения бренда и психологии, анализирую конкурентов. В результате создаю рекомендацию по то, как компании следует себя позиционировать.
Анализирую поведение клиентов и как вы им продаете. Какие у вас точки контактов, с какой аудиторией работе и как. Определяю точки роста и запросы клиентов.
Невозможно составить стратегию без полного анализа конкурентов в различных рекламных каналах. Для каждого канала собираю пул конкурентов и делаю их анализ, составляя сводные таблицы.
После проведенных анализов рынка и конкурентов, а также психологии клиентов и психотипа компании, можно переходить к формированию продукта и описанию целевой аудитории, на которую будут направлены наши маркетинговые действия.
Уже столько всего сделал, а только на этом этапе я подхожу к анализу того, что у вас есть на данный момент. То, что делают ваши маркетологи.
Именно на этом этапе я начинаю составлять рекомендации по всем точкам контактов с клиентом, как платным, так и бесплатным. Внедрение этих рекомендаций увеличит поток лидов и конверсию в продажу.
Здесь я объясняю, кто вам нужен для реализации стратегии. Сколько стоят те или иные специалисты, как выстроить с ними взаимодействие. Также предлагаю гипотезы по дальнейшему масштабированию компании.
Продажи и маркетинг связаны между собой. Если вы выстроите крутой маркетинг, но ваши менеджеры не умеют продавать, то это будет узкое горлышко, где вы будете терять деньги.
Стратегия это не просто pdf файл — это, в том числе, конкретный пошаговый план для улучшения каждого показателя, которые ведут к минимум x2 росту, если вы реализуете мои рекомендации.
Ниже в калькуляторе вы можете ввести свои данные и увидеть, как за счет небольших изменений, прибыль может увеличиться в 2 раза.
Сопровождение — это не внедрение! Я помогаю вам внедрять, курируя сотрудников или подрядчиков.
Также консультирую вас.
Сопровождение — это не внедрение! Я помогаю вам внедрять, курируя сотрудников или подрядчиков.
Также консультирую вас.
Сопровождение — это не внедрение! Я помогаю вам внедрять, курируя сотрудников или подрядчиков.
Также консультирую вас.
